如何撰寫狗狗散步服務業務計劃？（範本附上）

撰寫商業計劃對於吸引投資者或說服銀行投資你的公司至關重要。如果你想成立一家狗狗散步服務，這份計劃更是不可或缺。在開始寫計劃之前，有一些事情你需要做：

1. 研究市場

評估市場現狀，確定是否有足夠的利益支援你的業務，這是至關重要的。你可以在網上找到許多商業評估，也可以請教當地的寵物店、狗狗日托和獸醫診所等，這些都提供了寶貴的見解。

2. 確定市場的弱點

藉由對市場進行傳統商業計劃的分析，找出與市場相關的風險，並制定應對計劃。這可以看作是另一種保險，為業主提供備援方案以幫助他們度過不可預見的逆風。

3. 確定啟動和維護成本

實際評估你開始和維護服務時的成本，以確保你的業務是可行的。你可能會發現為客戶提供狗狗用品比讓客戶帶自己的用品更節省成本。

4. 瞭解法律義務及其成本

你需要作為服務提供者支付稅款。你可能還需要支付其他國家和聯邦貢獻的額外成本。不要忘記瞭解你的業務型別所需支付的費用。這可能包括額外的許可證或稅金。如果你計劃讓其他人加入你的業務，不管你是將他們聘請為員工還是承包商，不同的州份法規也存在差異，考慮聘請一家薪資公司來幫助你應對法律義務。

5. 計劃你的業務架構及其成本

可以將你的業務設立為獨資企業。即使你是業務界的新手，也可以輕鬆完成。你的狗狗散步業務屬於你的個人稅務情況的一部分，這意味著前者的義務與你的個人收入同義。這在許多情況下可能沒有問題。但是這種型別涉及到責任問題，你可能會想將其與個人問題分開。

6. 確定你的目標受眾及如何接觸他們

可以從人口普查資料、當地商會和獸醫診所等渠道獲取有價值的資源，瞭解你的潛在目標受眾。此外瞭解當前有哪些服務可以提供，以衡量你的競爭對手。

7. 完成 SWOT 分析

SWOT 分析考慮到行業的優勢、劣勢、機遇和威脅。這總結了你必須知道的一切，進而做出明智的決策，讓你的狗狗散步業務得以成功。在進行此分析時，必須保持現實。不要讓你對可行業務的夢想淹沒現實。

如何進行商業計劃書的撰寫？

完成研究後，現在是時候開始撰寫狗狗散步業務計劃了。以下是必須寫入計劃並包含其中的幾個方面。這些方面不一定按照此順序，但每個方面都應該以某種方式包含。

1. 描述你的業務

客戶喜歡了解公司的背景故事，狗狗散步業務也是一樣。使用這個部分來快速描述你的業務，讓人好奇為什麼你會成為一個好的投資物件。

2. 包含市場分析

市場分析是業務計劃的關鍵部分。如果你已經完成了上面的研究，那麼撰寫這部分會相對簡單。此部分通常包括你的服務市場有多大，以及是否存在競爭。如果你試圖說服投資者支援你，這一點

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